1月12日，“東風(fēng)鍛造”召開2018年第一次安委會，總經(jīng)理張朝敏簽訂了2018年第一份責(zé)任書—安全環(huán)保責(zé)任書，并著重強(qiáng)調(diào)安全管理責(zé)任重在落實。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全第一責(zé)任人及員工代表共同見證了莊重的簽字時刻。

   會上，安技環(huán)保部首先匯報了2017年安全、職業(yè)健康管理、環(huán)保、節(jié)能等工作取得的巨大成績：安全環(huán)保實現(xiàn)“六杜絕”、工傷事故為零、環(huán)境污染事故為零、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分92.82分，通過國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)認(rèn)證。COD同比2015年減排21.6%，同比2016年減排28.7%，氨氮同比2015年減排21.27%，同比2016年減排29%，萬元產(chǎn)值綜合能耗同比2015年下降30.21%，同比2016年下降19.2%。

   據(jù)悉，2017年，鍛造公司以危險源管理為核心，對標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全本質(zhì)化水平，有效控制物的狀態(tài)；以BSO為工具，不斷糾正人員作業(yè)行為，促使員工行為標(biāo)準(zhǔn)化；投入近800萬元，修訂現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書105份；優(yōu)化安全績效激勵系統(tǒng)，建立員工安全行為檔案，從意識、行為、改善3個維度評價員工的安全績效，正向引導(dǎo)員工自覺守規(guī)，積極參加安全維護(hù)和隱患查改活動；積極推進(jìn)固廢分類收集改善，為作業(yè)部配置了26個氧化皮收集箱和11臺氧化皮轉(zhuǎn)運車；對3個清校除塵器接灰箱進(jìn)行改善，配置防塵袋和噸袋，減少二次揚(yáng)塵。

   根據(jù)安全工作的發(fā)展趨勢和公司安全工作的實際需要，鍛造公司安委會確定了2018年的工作思路和工作重點：持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和清潔生產(chǎn)，創(chuàng)新自主管理模式，打造特色安全文化；進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理工作，深入挖掘和分析虛驚事件，建立安全大數(shù)據(jù)；安全責(zé)任制分解到崗位，推動安全職責(zé)落地；分級管理相關(guān)方，重點對象同質(zhì)化管理；深入優(yōu)化安全績效系統(tǒng)，推動全員參與的主動性等。會上，安委會還就安全、環(huán)保重點改善課題和管理項目展開了討論。

   會上，張朝敏總經(jīng)理分別與各業(yè)務(wù)副總經(jīng)理簽訂了2018年安全環(huán)保責(zé)任書，并就安全管理工作強(qiáng)調(diào)：“安全管理重在責(zé)任落實。安全生產(chǎn)的責(zé)任必須切實落實到每一名員工。因為這個責(zé)任的背后是我們每個人的生命和健康。2018年，鍛造人要同舟共濟(jì)，并肩前行”。接著，張總鄭重地宣讀了責(zé)任書的內(nèi)容，鏗鏘有力的聲音像是新年揚(yáng)帆起航的號角，安全起航，信心起航的決心溢于言表。（王雪穎   余杰    陳剛）